1. 明确引入第二供应源的原因
先写清当前供应风险,以及兼容性、价格和客户支持方面的要求。
2. 冻结可比的目标规格
用同一张清单比较接口、系统、码制或指令、耐用性和文件。
3. 并行对比测试
- 功能测试
- POS 集成
- 屏幕识读或打印表现
- 版本与文档审查
4. 批准供应方案
供应商、规格和必需文件尚未核实前,先不要进入正式报价。
开始第二供应源评估先写清当前供应风险,以及兼容性、价格和客户支持方面的要求。
用同一张清单比较接口、系统、码制或指令、耐用性和文件。
供应商、规格和必需文件尚未核实前,先不要进入正式报价。
开始第二供应源评估